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El 48% de la Generación Z no se siente seguro financieramente con su salario actual
Una encuesta reciente realizada por Deloitte, denominada «Generación Z y Millennials 2025», ha arrojado datos preocupantes sobre la percepción de seguridad financiera entre los jóvenes trabajadores. Casi la mitad, un 48%, de los integrantes de la Generación Z, afirmó no sentirse seguro con su salario actual. Preocupaciones principales de la Generación Z Este porcentaje refleja […]
Una encuesta reciente realizada por Deloitte, denominada «Generación Z y Millennials 2025», ha arrojado datos preocupantes sobre la percepción de seguridad financiera entre los jóvenes trabajadores. Casi la mitad, un 48%, de los integrantes de la Generación Z, afirmó no sentirse seguro con su salario actual.

Preocupaciones principales de la Generación Z
Este porcentaje refleja la realidad de muchos jóvenes que enfrentan la inestabilidad económica y la creciente inflación en un contexto global desafiante. Para ellos, recibir un salario justo es más que un simple ingreso; es un reflejo del valor que la empresa asigna a su trabajo y un factor clave para la tranquilidad personal.
Pero, ¿qué están buscando exactamente estos jóvenes en su empleo más allá del salario? Según Deloitte, la flexibilidad laboral, el bienestar integral, un sentido de propósito y oportunidades claras de desarrollo profesional aparecen como elementos vitales para atraer y retener a estos talentos en las organizaciones.
Flexibilidad y bienestar integral
La flexibilidad se traduce en horarios adaptados y la posibilidad de trabajar de manera remota, que permite balancear mejor la vida laboral y personal. El bienestar integral abarca el apoyo emocional, planes de salud y un ambiente de trabajo saludable.
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Propósito y desarrollo profesional
El propósito resuena en las ganas de participar en proyectos que marcan una diferencia, mientras que el desarrollo profesional implica contar con capacitaciones, mentorías y caminos claros para crecer dentro de la empresa.
¿Qué implica esto para las empresas?
Las organizaciones que no se adapten a estas nuevas expectativas podrían enfrentar una alta rotación de personal entre los jóvenes. Diseñar paquetes de beneficios que contemplen estos aspectos, y no solo el salario, será fundamental para mantener una fuerza laboral comprometida y motivada.
Además, este panorama obliga a repensar las políticas salariales y de recursos humanos en general. Se necesita transparencia, comunicación constante, y un compromiso real con el crecimiento de los empleados para recuperar la confianza de la Generación Z.
Conclusión
El hecho de que casi la mitad de la Generación Z no perciba seguridad financiera con su salario es un llamado claro para las empresas. No basta con pagar; es imprescindible construir entornos y condiciones que respondan a sus expectativas y preocupaciones. Solo así se podrá garantizar un equipo joven estable y productivo.
Comentarios del equipo GrowBy
Es evidente que la seguridad financiera se ha convertido en un tema más complejo que nunca para la Generación Z. Las organizaciones deben ir más allá del sueldo y ofrecer propuestas integrales que den sentido, estabilidad y crecimiento. Sin embargo, cada empresa tiene su ritmo; el reto está en encontrar el equilibrio justo sin caer en soluciones superficiales.
Fuente: InfoCapitalHumano (infocapitalhumano.pe)
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