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Que Tal Compra (QTC) es un ecommerce que reúne diferentes marcas de tecnología y productos importados, entre ellas DJI, Honor y Xiaomi. Su operación había crecido con tiendas independientes para cada marca, lo que dificultaba presentar el grupo como un solo ecosistema y multiplicaba el trabajo del equipo de e-commerce.
¿Qué hicimos?
Migramos el ecommerce de Que Tal Compra a VTEX y desarrollamos un ecosistema multimarca que permite reunir sus diferentes marcas dentro de una experiencia digital unificada. Trabajamos la arquitectura de la tienda, navegación, experiencia de usuario, integración con marketplaces y migración SEO, buscando que el equipo de QTC pudiera gestionar su operación con mayor autonomía y sin depender de desarrollo para cada cambio.
QTC
Servicios aplicados para
desarrollar el proyecto
Discovery y definición de arquitectura
Analizamos la plataforma existente, las necesidades del negocio y la operación de las diferentes marcas de QTC. A partir de este proceso definimos la estructura del nuevo ecosistema y cómo mantener la identidad de cada marca dentro de una experiencia unificada.
Diseño UX/UI y prototipado
Diseñamos un nuevo home multimarca con una navegación que permite acceder a las diferentes marcas manteniendo el contexto de QTC. El prototipo fue validado con el equipo antes de iniciar el desarrollo, reduciendo retrabajos y alineando la experiencia final.
Desarrollo e implementación en VTEX
Migramos la operación de QTC a VTEX y construimos una tienda capaz de integrar las diferentes marcas dentro de un mismo ecosistema. La nueva plataforma permite al equipo de e-commerce gestionar contenidos, configuraciones y campañas directamente.
Integración con marketplaces
Integramos la operación de QTC con marketplaces peruanos, convirtiendo esta capacidad en parte de la nueva plataforma. Así, el equipo puede trabajar estas conexiones dentro del ecosistema ecommerce sin convertir cada integración en un proyecto independiente.
Migración y estrategia SEO
Analizamos la plataforma anterior para identificar los activos de posicionamiento prioritarios y definir las redirecciones necesarias para la migración. También consideramos el trabajo SEO posterior al lanzamiento como parte de la evolución continua de la nueva tienda.
Autonomía del equipo de e-commerce
Uno de los principales objetivos fue reducir la dependencia de tickets técnicos. Con la nueva plataforma, el equipo de QTC puede administrar contenido, configuraciones y campañas directamente, logrando mayor autonomía para gestionar su operación y responder con mayor rapidez a las necesidades del negocio.
